本课程服务过：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飞鹤、味好美等 你有没有遇到这样的问题 对业务经理的工作总结不满意，分析不全面没深度，思路不清？ 业务团队过多强调市场上的问题，哪有那么
《创造 超越 共赢》 （主讲：王同） 本课题是经销商大会课程，即学员是经销商老板或操盘手，课程内容一般会有订制要求 本课程已服务过蒙牛、新希望六和、龙江家园、怡宝、史丹利、美的、劲霸、欧琳.....
《打造有战斗力的高绩效团队》 （主讲：王同） 本课程已服务过蒙牛、嘉宝莉、中储粮、欧神诺、英氏、圣奥、九阳、旺旺…… Ø 培训目标： 1、 引导业务型人才到管理型人才的角色转换； 2、提升营销管理者
《从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略》 （主讲：王同） 本课程已服务过：百事饮品、美太（芭比娃娃）、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、丝宝集团... Ø课程背景：经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我
Ø 课程目标： 1、提升督导团队管理能力 2、学习督导系统诊断思维，提升改进方案落地效果 Ø 培训对象：连锁企业（直营&加盟）负责多店管理的区域经理、巡店督导等 Ø 培训方式：课堂讲授、案例
培训时间：12小时，即两天 培训方式：课堂讲授、案例、研讨、头脑风暴等互动启发式教学 培训大纲： 第一节 实体店引流——提升进店人数 一、 引流的定义：目标人群、规定时间，到店 二、 创新性的为顾客
《高效经销商拜访，落实日常管理》 （主讲：王同） 本课程已服务过：统一、双汇、青啤、飞鹤、牛栏山、555电池、味好美、富光杯业... Ø课程背景：业务人员管理经销商的根本目标就是“引导客户的资源同厂
本课程已服务过：洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、屈臣氏饮料... Ø 课程背景 经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的相关课程
Ø 培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学 Ø 培训时间：12小时，即贰天 Ø 课程提纲： 课题1.供零关系定位及如何争取主推资源？ 1. 零售商的主推很重要 2. 我们想要的主推
《创造 超越 共赢》 （主讲：王同） 本课题是经销商大会课程，即学员是经销商老板或操盘手，课程内容一般会有订制要求 本课程已服务过红星美凯龙、格力、劲霸、千年舟、新日、普利司通、飞鹤、丹姿.....
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
