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孙子兵法领导力、战略管理、绩效管理、OKR敏捷绩效管理、年度
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邓志文资历背景
【现任职务】
1. 北大纵横管理咨询集团 高级合伙人
2. 上海交通大学东方管理研究中心 高级讲师
3. 上海交通大学继续教育学院 原项目主任(全国经济师、企业人力资源管理师等考前辅导培训班项目)

【背景介绍】
1. 上海交通大学 工商管理硕士(MBA)
2. 高级企业人力资源管理师、会计师、经济师
3. 15年以上的世界500强等知名企业的战略管理、集团管控、运营管理、销售管理、人力资源管理(绩效管理、任职资格、人才规划与发展)等实战操作工作经验。8年以上的多家世界500强知名企业、上市公司的相关管理咨询与培训项目方面的实战经验。
4. 积累了丰富的战略管理、绩效管理、任职资格管理方面的经验,在中国一流期刊《管理世界》等知名杂志上发表《构建企业任职资格体系推动人才价值链的实现》、《人力资源成熟度模型(PCCM)为提升企业管理水平注入新活力》等文章。

【授课风格】
1. 自幼熟读孙子兵法,中西方管理理论功底良好,观点前卫睿智。
2. 分析问题透彻,解决问题高瞻远瞩。
3. 将“洋为中用,古为今用”观点融入教学培训内容、通过“以正合、以奇胜”的理论+案例+互动式思考提高培训效率,落地辅导实施注重实效,具有特色的演讲风格深受学员欢迎。

【服务理念】
1. “君子务本、本立而道生”说自己能说、说领导想说的、谈公司想谈的
2. 不断追求让客户满意的工作方式,帮助合作伙伴塑造“心中有方向、行动有定力”“合于利而动,不合于利而止”(取舍)核心竞争力。

【经典培训项目落地辅导】
1. 根据客户需求提供“网格化管理理念”,从人、财、物、技术、信息、价值流等角度推动战略管理、绩效管理等项目的落地。
2. 涉及到培训或轻咨询项目以板书和口头互通为主。
邓志文主讲课程
1.孙子兵法的领导力智慧
2.孙子兵法的商业战略智慧
3.年度经营计划书制订与管理
4.OKR敏捷绩效落地实操技巧
5.绩效领导力
6.任职资格设计与运用
7.笔迹心理学在企业人才招聘中的运用

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