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篇讲师授课见证
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薪酬讲师授课见证
冯涛
薪酬
设计“6+1”福州
薪酬
管理
客户：中华英才网，58同城 地点：福建省 - 福州 时间：2015/8/20 0:00:00 冯涛老师应58同城，中华英才网联合邀请，为福州hr讲授
薪酬
与绩效管理
何新云
绩效与
薪酬
管理
薪酬
管理
客户：振华新能源科技有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/5/17 0:00:00 2013年5月17日至19日，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云
赵亮
薪酬
设计的策略选择
薪酬
管理
薪酬
设计的策略选择 企业设计
薪酬
首先必须在发展战略的指导下制定企业的
薪酬
策略，企业
薪酬
策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。 1.
薪酬
水平策略
薪酬
的水平策略
孙军正
如何做好
薪酬
设计
薪酬
管理
文/卓越执行模式创始人孙军正
薪酬
重新设计是企业推动变革的一个非常良好的时机，以
薪酬
为驱动力，最终推动企业整体业绩目标实现。
薪酬
设计应该与企业的管理和文化相适应，建立
赵国军
HR
薪酬
设计，8项注意
薪酬
管理
薪酬
是一个极其敏感的话题，做好
薪酬
体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说
赵磊
岗位评估与
薪酬
设计
岗位评估与
薪酬
设计
岗位评估与
薪酬
设计
薪酬
对公司而言是一行巨大的投资：吸引员工、保留员工、激励员工；对员工而言：是员工付出的巨大回报，能满足员工生存的需要，是对员工工作的认可。
薪酬
武继波
薪酬
绩效设计
薪酬
绩效设计
针对中小微企业面临的
薪酬
绩效体系的缺失，通过本次培训可以提升企业对
薪酬
和绩效的认知水平。 明确企业为什么需要
薪酬
绩效体系设计： 1、确保公司员工工资具有竞争力；
冯涛
全面
薪酬
体系设计6+1
薪酬
管理
客户：北京赛思东方管理咨询有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/26 0:00:00 北京赛思东方管理咨询有限公司，
薪酬
体系设计6+1
于海博
薪酬
怎么管才有激励性
薪酬
管理
薪酬
管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，
薪酬
管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引
方垚
永恒的话题--
薪酬
薪酬
管理
薪酬
是个永恒的话题，年初招人时要谈
薪酬
，年终稳定队伍要靠
薪酬
激励。企业该如何做好新的
薪酬
成本计划？让关键岗位上留得住人，让基础岗位上员工稳得住做事？ 作为杭州冠程
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