课程创造性的把业务、财务、成本、预算、资金与税务管理等融合在一起：强化强化全生命周期种的成本管控与财务管理思维，强化现金流管控，建立清晰的成本及运营控制意识；加强战略协同，强化预算抓手；透彻理解工程
政务信息系统整合共享，金税四期 ，一人一税号，避税难度猛增！如何导入合理化操作？如何导入合理化操作？如何有效进行财税风险防范，实现企业经营费用优化？如何处理实务？如何进行税务筹划？如何规避税法的风险
欢迎来电洽谈许愿老师的《普惠金融业务中的企业财务税务状况分析与管理》课程。课程解决痛点与问题：银行在放贷之前，如何进行贷前调查？对法人代表（业主）、老板、老板娘，如何调查？企业的营业额是多少？经营管
最近一年来中国政府从海关、外汇到税收等方面有哪些新政策的支持？国家在大力发展跨境电商，对于海关新监管思路和出口退税的新政有哪些？劳务出口零税率或免税的优惠措施？企业是如何退税额?如何快速的收到退税款
企业降本增效暨成本领先策略有哪六种类型？企业降本增效不是纸上谈兵，如何深入剖析自己企业的价值链？企业降本增效工作无处不在，如何严防再现“负价值链”？如何深入破解降本增效的难题？如何在降本增效方面取得
随着国内外监管要求越来越高越来越严，国有企业面临日益严峻的合规管理挑战。在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。违法违规的行为给企业带来的不仅是
经济新常态下成本持续上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，企业如何转变经营观念？如何从追求规模转变到追求效益？如何降本增效，提高企业竞争力? 课程创造性的把财务、业务、预算与成本等融合在一起：通过案例教
政务信息系统整合共享，金税四期 ，一人一税号，避税难度猛增！如何导入合理化操作？如何导入合理化操作？如何有效进行财税风险防范，实现企业经营费用优化？如何处理实务？如何进行税务筹划？如何规避新个税法的
【课程收益】：金税四期 ，一人一税号，避 税难度猛增！政务信息系统整合共享，企业若出现“有工资没社保、有工资少社保、高工资低个税、高工资双基数”的问题，如何导入合理化操作？如何导入合理化操作？如何有
【课程收益】：建设工程项目的一、二、三次的效益如何产生的？建设安装施工项目生命周期的五大成本如何管理？如何合理测算项目成本，从而确定项目的标价?如何检讨企业在项目承揽时的投标成本测算？公司层面的成本
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