《大数据时代企业战略转型与升级》【引言】“这是一个变化的年代，当很多人还没有搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，当很多人还没弄懂移动互联网，大数据来了。”马云《2013.5.10CEO卸任演讲》【讲
课程背景人类进入了一个全新的互联网微时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的
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汇报工作，是最名正言顺的与老板接触的机会，是最直接的提高“能见度”的方法，更是展现自己才华的机会，会做更要会说，一次出色的工作汇报也许就能为你打开升职加薪的大门。如何做出高效工作汇报？向领导汇报时应该
“企业战略管理”课程主要内容：1、战略管理与环境非必须战略与战略管理外部环境分析内部能力分析2、企业竞争战略基本竞争战略竞争战略的风险分析市场占有率与战略措施3、公司战略公司战略类型与公司战略选择公司
倾听的艺术——高效沟通与柔性化管理The Art of Listening——Effective Communication &Flexible Management课程背景Course Ba
金牌招聘面试官实战技能提升【课程背景介绍|Course Background】：中国社科院在2013年有关民生建设和群众工作的报告中曾预测，我国人口红利的拐点会在2015年前后到来，目前漫延全国的&q
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“三期”、“病假”、“医疗期”合规管理实务怀孕女职工请产前假或哺乳假公司是否必须批准？三期女职工长期病假劳动关系处理？“对于长期混病假的员工应如何应对？抑郁症等精神类疾病的医疗期如何确定？Backgr
传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计 得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化， 才能准确
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